一、合作社简介
巴楚县阿克托格拉克村农业专业合作社，位于巴楚县琼库尔恰克乡阿克托格拉克16村，该合作社成立于2018年11月。该合作社的主要业务包括农业生产，农资购销，农产品销售等。在农业生产方面，合作社提供犁地、耙地、播种、打药、小麦收割、玉米收割、残膜回收等全程机械化服务；在农资购销方面，合作社负责采购和销售种子，农药，化肥等；在农产品销售方面，合作社通过多种渠道帮助农民销售农产品，提高农民收入。
（一）合作社规模及成员情况。该合作社现有成员51人，其中农民成员占比99.9%。该合作社设有理事会，监事会等组织机构，并下设多个生产小组。成员之间建立了紧密的利益联结机制，共同分享合作社的发展成果。
（二）经营状况及业绩。巴楚县阿克托格拉克村农业专业合作社一直保持良好的发展态势，合作社农机业务年作业总量在37000亩，其中犁地、耙地在27500亩以上，小麦、玉米收割在3900亩以上，棉花收获在5600亩以上。近年来，随着国家对农业机械化的扶持力度不断加大，合作社成员的不懈努力，合作社取得了显著成就。一是阿克托格拉克村依托合作社联系外地就业岗位外出就业800余人，让广大群众从低产出的农业生产中释放出来，转移到二产、三产中去，实现了土地流转收入、外出务工收入等多渠道增收的致富路。二是解决不便外出务工人员170余人在家门口务工，即有工资性收入，又可发展家庭养殖，同时可以兼顾家中老人孩子。三是充分体现合作社由村两委领办的优势，每年为全村农户支付垃圾清运费6.2万余元，为突发困难群众解决困难44起，辖区所有机械用工均由合作社完成，农户家中庭院、林带用水合作社统一缴纳水费等。
二、农业设备与基础设施情况
1.主要农机具。该合作社固定资产到达1200万元，现有大型拖拉机9台，中小型拖拉机1台，小麦播种机5台，玉米播种机3台，无人机3台，小麦收割机4台，玉米收获机2台，挖掘机1台，装载机2台，货车1台，皮卡车1台。
2.基础设施情况。该合作社占地13980㎡，办公室3间，会议室1间，库房4间，农机具库棚6000㎡，维修间580㎡。
三、农机社会化服务领域（包括全程机械化、综合农事、延伸产业链）等方面
该合作社是一家由村党支部领办，以提供种植业、畜牧业、林果业、集农机操作培训服务、农技培训服务、农机作业服务、农机销售和维修保养服务、农机委托经营管理服务、新型农机及技术推广等多项服务的农业专业合作社。
四、作业服务模式与目标
一是驻村工作队发挥后盾单位优势，在合作社农机保养、维修方面予以技术支持，通过对接优秀农机企业到合作社进行指导，为合作社培养了一批懂机械、爱机械的维修保养团队共计14人，为合作社可持续发展做足了技术保障。二是对接企业，在机械采购方面合作和可以用最低价格采购到高质量机械，并给予高质量的服务。三是以市场为导向，以农户需求为目标，通过积极开展土地托管、农机服务，农业技术推广，定单作业、土地流转等服务方式，满足农忙季节农业生产和农民的应时之需，推动了农机服务的市场化进程，致力于农业机械化服务。
五、服务小农户、种粮大户及自身流转土地的情况
一是将阿克托格拉克村合作社作为企业农机入市验收基地，自2019年起，累计为合作社棉花免费采收7000亩，减少作业支出达370余万元。二是解放了劳动生产力。农户以每亩500元将土地流转到合作社，解放劳动力830人，其中，500人外出管地、130人外出从事建筑行业、200人外出从事餐饮服务业，平均人均增加工资性收入2.6万元。三是2024年合作社以土地流转带动规模化经营，今年流转地8100亩，其中农民流转地6700亩，村集体流转地1400亩；助推产业振兴为抓手，辐射带动农户645户2311人增收。经营性收入达到1500万元，纯收入300万元，实现分红110万元。
六、信息化运用情况
该合作社建立了健全的信息宣传制度，确保信息宣传的准确性，及时性，有效性。同时积极利用各种媒体平台进行信息宣传，包括微信、抖音等，扩大了农机化信息的影响力和知晓度。动力机械均装有定位、卫星导航辅助驾驶系统及深度测量系统，随时精准检测机具位置和作业质量情况。
七、运营管理情况
一是规范人员组织结构。由村两委领办，农户自愿入股参与经营的模式。理事长兼法人由村两委成员担任，理事会成员从社员中选出，目前合作社理事长1人，理事会成员6人，共同负责合作社运行。二是完善合作社经营管理制度。该合作社先后制定了《巴楚县阿克托格拉克村农业专业合作社财务管理办法》《巴楚县阿克托格拉克村农业专业合作社盈余分配办法》等16项制度，为合作社规范运行、持续健康发展打下了坚实基础。三是抓好资产管理。资产按照项目归属移交村集体，乡政府、村委会与合作社签订三方协议，明确乡村以及合作社三方职责。四是规范机械作业制度。实行机械设备到人、责任到人、任务到人。每台设备有专人进行操作，并且严格执行持证上岗制度，按照规定的“三好”（用好、管好、修好）和“四会”（会使用、会操作、会维修保养、会排出故障）要求使用农机，确保资产完好。每台机械根据作业手册制定相应的单机作业任务，确保资产发挥最大效益。五是规范设备、物资采购制度。设备物资采购严格均通过理事会成员讨论，制定采购计划，通过企业竞争性谈判或者网上招投标进行，最终签订协议达成供货要求。货物由理事会成员进行验收入库。六是规范人员管理制度。该合作社经营全村8100亩土地，按照经营产业，划分出6个棉花作业区，2个小麦作业区，1个机械管理组。每个作业区设组长1人，主要负责生产区管地人员到位情况，调查生产区作物长势、存在问题情况，确保生产区作物正常生长。机械组负责合作社所有机械维修、保养、机械作业。七是确保群众利益。该合作社制定薪资发放计划，务工人员每月1次工资发放，土地承包农户分2次给予承包费，上半年一次，下半年1次。
八、自身发展的主要优势
一是农机装备水平显著提高。该合作社致力于投资大型、高性能、复式作业、联合作业农机装备，显著提高主要农作物全程机械化水平。合作社农机具投入逐年递增，基本满足了不同时节农户的需求。二是该合作社形成了土地规模经营、秸秆综合利用、农机维修中心、农机作业服务等多种模式。三是该合作社逐渐进入规范化，市场化运行轨道。以市场为导向，以农户需求为目标，大力推动了农机服务的市场化进程和农业生产的机械化水平。
九、下一步计划
阿克托格拉克农业专业合作社在实现信息化和现代化的基础上，下一步计划包括以下几个方面。
1.技术升级与创新：引进更先进的农业机械设备和技术，如自动化农机、智能监控系统等，以提高作业效率和精度。
2.服务拓展：扩展服务范围，提供更多元化的农业服务，如农产品加工、销售渠道拓展等。发展全程机械化服务，从种植到收割再到农产品的初步加工，提供一站式服务。
3.信息化平台建设：完善和优化现有的信息化平台，提高数据处理和分析能力，实现更精准的农业生产管理。建立或优化移动应用和云服务，方便农户随时随地获取信息和服务。
4.培训与教育：加强对合作社成员的技术培训，提升他们对现代农业技术的掌握和应用能力。
5.市场开拓与合作：寻找新的合作伙伴，如农业企业、电商平台等，拓宽销售渠道和市场。探索与其他合作社的合作模式，共享资源，实现优势互补。
6.政策与资金支持：积极争取政府政策支持和资金补贴，用于技术研发、设备购置和服务拓展。
单位联系人（法人）：阿理事长 电话：13699984086
（此件公开发布）
